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回到康乐大厦，伯顿、陈寿麟等人都已经离开了，只剩下马世民与何善恒两人在。
此刻，两人都在马世民的办公室中。
马世民的办公桌上，摆放着一份“猎食名单”。
林浩然走进办公室，与两人打招呼之后，便饶有兴致地拿起这份“猎食名单看了起来。”
列表清晰，目标明确，附有简要的资产情况、预估当前市值、债务概要、以及收购难点和优先级建议。
银河战略发展委员会的团队效率极高。
他的目光扫过一个个名字和项目：中环德辅道中XXX号全幢甲级商厦，持有方：濒临清盘的华昌地产，涉及复杂债务，优先级：必须拿下；
金钟夏悫道XX号地皮，原计划开发超甲级写字楼，持有方：受佳宁案牵联资金断裂的南洋信托，优先级：必须拿下；
尖沙咀广东道大型商业综合体60%权益，持有方：佳年集团核心资产，濒临倒闭，优先级：必须拿下；
湾仔告士打道整栋老旧写字楼，产权分散，但地段极佳，适合收购后重建，持有方：多个小业主，优先级：伺机而动，整合收购；
中环干诺道中XX号29层商业大厦，持有方：嘉宁地产核心资产，濒临倒闭，优先级：必须拿下……
足足四十多个项目，看得林浩然心潮澎湃。
这些，很多都是未来二三十年香江地产皇冠上的明珠，如今却在危机的寒风中瑟瑟发抖，等待着他去“拯救”，或者更准确地说，去“收割”。
而且，这还只是短时间内调查出来的，接下来有总督府那边的协助，将会有更多更多的资源等着他们拿下。
大致看完，林浩然这才将这份“猎食名单”放下。
“老板，发布会全程我们都看了，没想到这些香江商界巨头如此配合我们！”见林浩然将资料放下，马世民感慨道。
总督府的记者招待会，不管是TVB，还是丽的电视，都全程直播。
因此，即便是身在康乐大厦这边，依然能够了解到全过程。
甚至，如今整个香江，不用那些媒体，都已经在讨论这场具有重大意义的记者招待会了。
200亿港元的资金，占据了足足183.2亿港元，这虽然算不上独资，可也相差无几了。
作为置地集团总裁，甚至是银河战略发展委员会的委员长，马世民自然明白老板对香江未来的信心。
所以，他并不像其他英资势力巨头那般不看好香江的未来。
恰恰相反，他明白林浩然此番布局背后的深远图谋。
这183.2亿的投入，绝非仅仅是为了“救市”的虚名，而是要以雷霆万钧之势，在香江经济最低谷、资产价格最混乱的时期，以“救星”的合法身份，完成对核心资产的系统性抄底和战略整合。
放在其它时候，如果林浩然旗下企业胆敢如此明目张胆地大量买入核心地段的物业资产，分分钟给扣个“垄断”的帽子，总督府和舆论的压力便会接踵而至。
英资财团更会联手阻击，绝不会坐视一个华资巨头如此鲸吞核心资产。
但现在，情况截然不同。
何善恒也难掩激动和感慨，接话道：“是啊，浩然，现在我们是‘奉命救市’，是稳定香江经济的‘定海神针’，这个身份，给我们披上了一层最好的保护色。
那些平时眼高于顶的英资大班，那些精于算计的华资同行，现在要么自身难保，要么犹豫观望，谁还敢、谁还有能力来指手画脚？
这正是我们千载难逢的‘黄金窗口期’，我们也预料到他们应该不会投入太多，可按我们所猜想，如此多的巨头，即便不敢投入太多，凑个50亿港元应该轻轻松松，可没想到，他们连20亿都凑不齐！”
十几个势力，最终就凑了16.8亿港元。
“连我们当初预估的底线都没达到。”马世民也摇了摇头，语气中带着一丝不屑，“这些人的胆魄和眼光，也就到此为止了。
不过，这对我们来说，反倒是好事，他们出得越少，我们的控制力就越强，未来基金运作的阻力也就越小。”
林浩然哈哈笑道：“他们不是没眼光，是算盘打得太精，包袱背得太重。
英资想的是收缩自保，甚至想着等资产跌得更惨再抄底；
美资是纯粹的逐利，看不清形势前绝不下注；
至于华资同行们……”
他顿了顿，没有继续说下去，但马世民和何善恒都明白。
那些华资大亨们，不是不看好香江，而是各有各的难处。
资金链紧绷、债务压力、家族内部矛盾、或者单纯就是缺乏在如此巨变中豪赌的勇气。
他们或许看到了机会，但权衡之下，选择了更稳妥的自保之路。
这无可厚非，商业决策本就因人而异。
只是，历史的机遇往往只青睐最大胆的赌徒。
“他们省下来的钱，正好让我们多吃几口肥肉，16.8亿？既然他们只拿出这点诚意，那么未来基金创造的绝大部分收益，自然也跟他们关系不大了。
我们承诺的回报，会严格按照出资比例分配，一分不会少，但也一分不会多。
对了，何叔，马先生，接下来的基金公司的发展我已经有了初步的想法！”林浩然看着两名手下大将，示意他们坐下之后，说道。
“噢？老板请讲！”马世民顿时说道。
何善恒也看向林浩然，静等后话。
毕竟，这个基金公司，如今他们已经确定拥有完全掌控权了。
甚至就连总督府，也已经支持基金公司由恒声集团来管理。
“你们有听说过先锋领航吗？”林浩然笑着问道。
马世民闻言，一脸疑惑，显然他并没有听说过。
倒是何善恒若有所思。
他接话道：“浩然，你是说美国那家公募基金公司吧？我略有了解，它开创了全球史上首只指数基金的先例，虽然创立时间尚短，但已经在美国乃至全球拥有一定的名气了。”
何善恒终究是金融领域的大师级人物，这点问题倒是没有难到他。
林浩然笑着点了点头。
确实，未来大名鼎鼎的先锋领航，成立于1974年，也就是说，到如今只成立了不到八年时间。
作为行业的先驱，先锋领航在产品设计、销售模式等方面也不断推陈出新。
1975年先锋领航启动了史上首只指数基金，基于标准普尔500股票价格指数的第一指数投资信托基金。
这只基金诞生十年之后，才出现竞争者。
先锋领航不仅是指数型基金的开创者，还是低费率的领军者，为了减少投资者成本，先锋领航在1977年推出不付尾随佣金的分销模式！
如今，不过才1982年，所以先锋领航的发展实力还不算很强，与高盛那等顶级金融巨头差得远。
可林浩然却是知道，在未来，先锋领航已经成为全球最大的公募基金公司之一，管理的资产规模以万亿美元计。
基本上，全球大部分牛逼的顶级企业，它都持有股。
国际上的不说，仅仅是内地的腾讯、京东、金茂、飞鹤、茅台、美的、招商银行、宁德时代等等，先锋领航都拥有一定的持股比例。
而类似先锋领航的企业还有贝莱德、道富、富达、高盛等等。
他们的手，几乎伸到全球的每一个角落，通过庞大的资本和复杂的产品，影响着全球经济的脉搏。
它们不仅仅是投资机构，更是规则的参与者，乃至制定者，它们用资本的逻辑，重新定义价值，分配资源，甚至影响国家政策和产业走向。
不过，后世大名鼎鼎的贝莱德，如今却是还没有成立，所以林浩然自然不会提起。
倒是高盛、富达等，早已经是美国有名的顶级基金公司了。
而林浩然对这个准备成立的复兴基金，也是寄予了很大的厚望。
虽然他旗下的企业众多，未来的目标都很远大，但复兴基金与这些置地集团、万青集团等这些他旗下公司不一样。
香江复兴基金，乃是真正拥有香江总督府作为背书的“政治战略”色彩的金融工具。
它生来就带着“稳定市场、复苏经济”的使命，这在政治正确和舆论导向上，拥有无可比拟的合法性优势。
所以，林浩然期望这个香江复兴基金，未来能够与贝莱德集团、先锋领航、富达集团、高盛等齐名的全球顶级资产投资管理公司！
这个，是他掌控的企业中，可以真正公开的。
反观他旗下的置地集团、万青集团、环宇投资公司等，他更希望公司的具体情况、财产偏向隐藏化！
也就是让这些企业未来低调发展，低调赚钱。
……
“老板，您的意思是？”马世民看向林浩然，等待着他的解释。
“先锋领航的模式，尤其是指数化和低成本，代表了未来资产管理的一个重要方向。”
林浩然将话题拉回，继续解释道：“它告诉我们，规模、透明、低成本和与投资者利益高度一致，可以创造出多么强大的生命力。
而我们，要借鉴这个精髓，但应用到我们最具优势的领域，实物资产证券化。”
他拿起那份“猎食名单”，轻轻拍了拍：“这些，就是我们的‘标准普尔500成份股’。
等我们的200亿现金都变成一个个固定资产后，我们要做的，不是像传统地产商那样一栋一栋地卖楼，或者像收租公那样等着租金。
而是要把这些最优质的‘成份资产’，打包、切割、标准化，变成可以像股票一样在市场上方便交易、灵活配置的金融产品。”
何善恒此时已经完全理解了老板的宏大构想。
他顺着思路说下去：“所以，浩然你的规划是：第一步，借助‘复兴基金’的救市光环和资金优势，闪电收购这批核心资产，完成底层资产的原始积累和整合。
第二步，借鉴先锋领航的模式，成立专业的管理公司，将这些资产进行专业化、标准化运营，并设计出相应的金融产品，比如浩然你之前提到的REITs，或者更创新的‘不动产收益凭证’。
第三步，将这些产品推向市场，吸引本地乃至全球的资金，形成一个‘资产收购-产品发行-资金回流-再收购’的良性循环。
最终，将这个平台打造成亚太区不动产金融的枢纽？”
“总结得很到位，但还漏了最关键的一点。”林浩然赞许地看着何善恒，不愧是恒声银行的创始人，香江最顶级的华裔银行家。
他继续补充道：“生态和规则，当我们的平台聚集了足够多、足够优质的资产和资金后，我们就不再仅仅是产品提供者。
我们制定的资产估值方法、租金收益率基准、风险评级体系，可能会成为行业事实上的标准。
我们发行的产品规模和流动性，会影响相关资产乃至整个区域市场的定价。
我们甚至可以创设基于我们资产组合的衍生金融工具，为市场提供风险管理和投机工具。
到那时，我们就真正掌握了这个领域的定价权和话语权。”
马世民若有所思，他不是金融行业的专家，但也是香江商界的顶级职业经理人，接触的东西多，或多或少都有所了解。
但他也仅仅只是有点了解，并不是很专业。
而何善恒则是倒吸一口凉气，他比马世民更清楚这意味着什么。
掌握了定价权和话语权，就意味着能够在一定程度上影响资源配置，甚至引导资本流向。
这已经远远超出了普通企业的范畴，触及到了“系统重要性金融机构”的边缘。
他看向林浩然的目光，除了敬佩，更多了一丝凛然。
这位年轻的老板，其志非小。
“当然，路要一步一步走。”
林浩然话锋一转，继续说道：“当前最核心、最紧急的任务，就是把这份名单上的‘必须拿下’项目，以最快的速度、最合理的代价，变成我们盘子里的菜。
马先生，你是置地总裁，对物业价值最敏感；何叔，你人脉广，擅长谈判和协调，你们两个搭档，负责具体执行。”
马世民与何善恒都点了点头。
此刻，他们对这位年轻的老板更加敬佩了。
别看老板平时好像什么都不管，可一旦关键时刻，却总是能够提出一些连他们都没有想到的宏大构想和清晰路径。
这种高屋建瓴的战略眼光与洞悉人性的缜密心思结合在一起，让他们既感到振奋，又深感敬畏。
“老板放心，我们一定不负所托！”马世民郑重表态。
何善恒也用力点头。
林浩然继续说道：“这个复兴基金终究是有总督府那边监管，因此我不可能做到太过于垄断性，我在总督府的记者招待会上已经说过，未来等市场平稳之后，我会让这个复兴基金公司上市，让全球投资者都能分享香江复苏的红利。
但在这之前，我们要确保基金的核心资产牢牢掌握在自己手中。”
这是避免不了的，全球最顶级的投资企业、基金公司，没有一家不是上市企业。
有时候，作为上市公司的身份，在其它国家投资的时候，会更加受欢迎。
林浩然不是没有想过垄断，可他也知道这很不现实。
如今，他代表旗下集团承诺投入的资金占据整个复兴基金200亿港元中的183.2亿港元，代表着他林浩然实际上掌握着这个基金公司的91.6%的股权。
短时间来讲，因为现在香江处于经济困难之中，总督府需要用到他，所以不会有任何意见。
可一旦市场平稳下来，金融危机完全过去，地产行业逐渐稳固，复兴基金开始盈利，资产翻倍，总督府乃至香江各大财团，必定会眼红。
到时候，他们必定会通过各种手段，施加压力，要求分享更多利益，甚至质疑基金的垄断性。
所以，上市是最简单的解决办法。
一方面，上市可以兑现林浩然在发布会上的公开承诺，彰显诚信与开放态度，堵住悠悠之口。
另一方面，上市本身也是一种‘分散’和‘共享’，通过向公众发售部分股份，将基金的利益与更广泛的投资者捆绑在一起，形成更稳固的社会基础。
同时，上市募集的资金，又可以用于新一轮的扩张，形成良性循环。
更重要的是，一旦上市，基金的估值、运作将更加透明，但也更加‘市场化’。
只要林浩然能保持对管理公司的控制权，确保基金的投资策略和资产运营不偏离他们的核心目标，那么，让出一部分股权，换来的是更广阔的发展空间和更稳固的‘合法性’。
那些眼红的人，如果想分享收益，可以通过公开市场购买股票，而不是直接插手基金的具体运作。
反正如今他掌握着超过九成的股权，即便上市之后让出一部分利益，控股权依然还在他们手上。
这相当于集全香江的力量去打造一家超级投资公司，可以堵住所有人的嘴巴。
他站起身，走到窗前，俯瞰着中环的楼宇丛林：“收购谈判要快、准、狠，对于那些‘必须拿下’的项目，可以适当溢价，但要确保债务清晰、产权干净。
总督府会给我们最大的便利，但也不能留下任何法律瑕疵。
马先生，你负责组建专业的资产评估和谈判团队；
何叔，你负责协调与各大银行、债权人以及小业主的沟通，必要时可以动用我们在政商两界的一切资源。”
“明白！”两人异口同声。
“另外，”林浩然转过身，“收购过程中，要注意方式方法，我们是‘白衣骑士’，是来‘稳定市场’、‘避免资产被无序抛售’的，这个形象必须维持好。
对那些真正有困难的原业主或债权人，可以在价格上体现一定的‘善意’，但底线必须守住，价格不能高于之前高峰期的60%市场价！
对于那些试图浑水摸鱼、趁火打劫的投机客，不必客气，该敲打就敲打。”
马世民笑道：“老板放心，这套‘软硬兼施’的组合拳，我们最擅长不过。
现在整个市场都知道我们是唯一有实力、有诚意接盘的大买家，主动权在我们手里。”
何善恒补充道：“我会密切关注渣打银行、裕民财务公司、巴克莱银行、美华银行等主要债权银行的动态，他们手里压着大量坏账抵押品，现在是最急于处置变现的时候。
我们可以通过基金，打包谈判，争取最优惠的折扣。”
林浩然赞赏地看着两位得力干将：“没错，而且，上市的地点选择也大有文章。
香江本土上市是肯定的，但未来，或许可以考虑在伦敦、纽约甚至东京二次上市，将‘香江振兴基金’打造成一个真正的国际性不动产金融平台。
到那时，它的影响力将远远超出香江一地。”
他走到世界地图前，手指指着地图说道：“香江是我们的起点和核心，但绝不是终点，未来，新嘉坡、东京、沪市、汉城、悉尼、洛杉矶、伦敦、巴黎、纽约、柏林……
这些全球的核心城市，都有机会纳入我们的资产版图，‘香江振兴基金’可以孵化出‘全球振兴系列’，而借鉴先锋领航的模式，我们可以设计出覆盖不同区域、不同资产类别的指数化产品，供全球投资者选择。”
何善恒听得心潮澎湃，仿佛看到了又一个金融帝国的蓝图正在眼前展开。
这绝对是老板又一个神级布局！
他年轻时在沪上银行界崭露头角，后来辗转香江创立恒声，经历无数风浪，却从未见过如此宏大而精密的战略构想。
这不仅仅是商业，更是一种格局和视野的跃升。
马世民虽然对金融细节不如何善恒精通，但他对资产运营和区域经济有深刻理解。
他补充道：“老板，要实现这个目标，我们首先必须在香江把根基打牢，这次收购的核心资产，不仅要优质，还要有‘标杆’意义。
比如中环德辅道中那栋大厦，如果拿下，就要把它运营成全香江租金收益率和出租率的标杆；
金钟那块地皮，未来开发的写字楼，要成为区域地标。
只有这样，我们打包出来的金融产品，才有最强的说服力和吸引力。”
林浩然击节赞叹道：“说得好！资产质量是根本，运营能力是保障，马先生，这方面你要多费心。
置地集团拥有香江最顶尖的物业管理和开发团队，要全力支持基金资产的运营。
必要时，可以从置地暂时抽调精锐，组建专属的资产管理团队，服务基金。
至于具体的收购策略和谈判底线，你们根据实际情况灵活掌握，我只要结果。
用这200亿，尽可能多地吞下这些未来二十年香江最具价值的核心资产。”(本章完)