第一卷第33章绩效表里，多了一句不好听的话

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    第一卷第33章绩效表里，多了一句不好听的话(第1/2页)
    上午十点整，赵宏涛把一张绩效表推到我面前。
    “坐。”
    我看了一眼他桌前那把椅子。
    椅背有点歪，坐下去总比桌面矮一截。
    “站着看就行。”
    赵宏涛没坚持。
    我翻开绩效表。
    第一页是姓名、岗位、评价周期。
    第二页写着几项评价。
    执行力：良好。
    结果交付：良好。
    风险意识：较强。
    协同意识：待提升。
    最后那一项被他拿红笔圈了出来。
    “这段时间，你变化挺大。”赵宏涛端起保温杯，吹了吹浮在上面的茶叶，“以前让你做什么，你至少知道先配合。现在呢？发封邮件，抄一圈人；开个夜间机制，谁值班、谁拍板、谁接电话，全得写得明明白白。”
    我把表格放平。
    “协同意识待提升，具体是哪件事？”
    赵宏涛抬眼看我。
    “周平安，绩效不是让你逐项对答案。”
    “我不是对答案。”我说，“您写了这个，我总得知道后面改什么。”
    他没立刻接话。
    办公室那盆绿萝摆在窗边，边上一片叶子又黄了，卷着边，像是也快不想干了。
    赵宏涛把保温杯放下。
    “夜间机制那封邮件，你把陈总、技术、产品、行政都抄进去了。别人看着会怎么想？好像以前公司没流程，非得你来教大家做事。”
    “我没这么写。”
    “你不写，别人也会这么理解。”
    我没接。
    这种话不好接。
    你说不是，他说你态度有问题；你说是，那就更省事了。
    赵宏涛从桌角抽出另一份文件。
    “不过陈总对你昨晚的处理还算认可。”
    他把文件压在绩效表上面。
    标题写着：
    【夏季焕新专项临时人员安排】
    我扫了一眼。
    第二行就是我的名字。
    周平安——活动运营专项统筹。
    下面列了五六条。
    活动节奏跟进。
    跨部门排期。
    供应商素材确认。
    夜间响应机制执行。
    异常汇总。
    复盘整理。
    最下面还有一条：
    【协调相关部门资源，保障项目顺利推进。】
    我盯着那一行看了两秒。
    公司里最宽的一条路，往往就写着“协调相关资源”。
    意思是资源在别人手上，活先落你头上。
    赵宏涛靠回椅背。
    “这是机会。专项做出来，后面自然有话说。”
    “做多久？”我问。
    “先跟夏季焕新整个周期。”
    “我原来的线上运营谁接？”
    “你先兼着。”
    “夜间还继续跟？”
    “专项不是写着夜间机制执行吗？”
    “那原来的活动、日常数据、排期和复盘也还是我？”
    赵宏涛皱起眉。
    “周平安，你先别一上来就算这些。”
    “我不是算。”我把文件翻到背面，“我怕漏。原来的活不交，专项也要跑，夜间还要跟，总得有个先后。”
    “年轻人多扛一点，未必是坏事。”
    “能扛。”我说，“但总不能把两个包都背上，再让我跑楼梯。”
    赵宏涛看着我。
    “你现在说话倒挺有一套。”
    “最近搬家。”我说，“纸箱一多，就知道什么东西得先放下。”
    他嘴角动了动，没笑。
    “你到底愿不愿意做？”
    这句话终于落下来。
    我手指压着文件边。
    以前听到这句，我会先慌。
    不愿意像不服从。
    愿意又怕接得太快。
    这回我停了一下。
    “愿意做。”我说，“但我想先弄清几件事。专项到哪天，原来的活哪些还归我，夜班怎么算，项目结束以后我回哪儿。”
    赵宏涛把笔拿起来，敲了敲桌面。
    “先做起来。项目跑出来，肯定不会亏待你。”
    “专项考核看什么？”
    “看结果。”
    “结果指什么？”
    “销售、活动效果、协同推进，这些都看。”
    “谁定？”
    赵宏涛的脸色沉了点。
    “你今天是来谈绩效，还是来审公司制度？”
    “谈绩效。”我说，“所以我才想知道‘协同待提升’怎么提升，专项结果又怎么衡量。”
    办公室里安静了几秒。
    外面有人推着打印机路过，轮子压过地砖，发出一阵轻响。
    赵宏涛把绩效表往前推。
    “你先签收。”
    签名栏旁边写着：
    【本人已知悉上述评价内容。】
    我拿起笔。
    赵宏涛一直看着。
    笔尖落下去前，我在签名旁边写了一句。
    【已阅。对“协同意识待提升”项，申请补充具体事项及后续改进要求。】
    然后签上名字。
    周平安。
    赵宏涛脸色一下不好看。
    “你这是什么意思？”
    “签收。”我把笔放回桌上，“您让我签，我签了。”
    “你现在很喜欢留字啊。”
    “字留着，后面好改。”
    赵宏涛没说话。
    过了两秒，他摆摆手。
    “出去吧。专项的事，下班前给我答复。”
    “我会配合推进。”
    我拿起绩效表和专项文件，出了办公室。
    门刚关上，马会来从工位后面探出头。
    “怎么样？升了？”
    我把文件递给他。
    他看了十来秒，眉头越皱越紧。
    “活动运营专项统筹。”
    “听着像升了。”
    “后面这几条也像。”
    “哪几条？”
    “全是你的。”
    我没说话。
    马会来把纸还给我，压低声音。
    “这不是提拔。这是看你最近能扛，就想把仓库钥匙、消防栓、夜班铃和拖把一起塞你手里。”
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    “你这说得太夸张。”
    “不夸张。”他指着“协调相关部门资源”那一行，“你有资源吗？”
    “没有。”
    “那你协调什么？”
    “协调别人别装死。”
    马会来憋了一下，没忍住笑。
    旁边小刘端着咖啡经过，正好听见“专项统筹”四个字。
    “周平安，你升啦？”
    “临时安排。”
    “临时也挺厉害啊。以后是不是该叫周老师？”
    我说：“别。老师一般课多，工资不一定多。”
    小刘没听明白，端着咖啡走了。
    我坐回工位，把专项文件摊开。
    每个字看着都很规矩。
    放在一起，就有点喘不过气。
    我点开企业邮箱，新建邮件。
    收件人填赵宏涛。
    抄送行政主管和人事专员。
    陈总的邮箱我打到一半，又删掉。
    这事还没到顶上去的时候。
    邮件没写长。
    【赵经理，关于夏季焕新专项临时安排，为保证后续排期顺畅，烦请协助确认以下事项：】
    下面四条。
    专项开始及结束时间。
    本人原线上运营日常工作的交接或减免范围。
    夜间轮值、加班及补贴执行方式。
    专项结果由谁确认，专项结束后的岗位安排如何衔接。
    最后一句，我删了两遍。
    最终写成：
    【以上内容确认后，我将按安排配合推进专项。】
    邮件发出去。
    右下角跳出提示。
    【邮件已发送】
    我端起水杯喝了一口。
    水凉了。
    十一点二十，赵宏涛没回。
    十一点四十，行政主管先回了。
    【夜间相关安排，原则上按现行加班制度执行，具体以审批及考勤记录为准。】
    看着挺完整。
    就是没说谁批。
    没说怎么批。
    人事专员紧跟着回了一封。
    【临时专项安排不构成岗位、职级及薪酬调整。专项期结束后，根据业务实际及人员配置另行确定后续安排。】
    我盯着“另行确定”四个字。
    马会来从旁边凑过来看了一眼。
    “你原来的活没减。”
    “嗯。”
    “工资没变。”
    “嗯。”
    “夜班看审批。”
    “嗯。”
    “做完以后另行安排。”
    “嗯。”
    马会来沉默了会儿。
    “那你这不是挂了个专项头衔。”
    “那是什么？”
    “给你装了个大购物袋。”他说，“什么都能往里塞，底下还不一定结实。”
    我把邮件存进文件夹。
    文件夹名字叫：
    【夏季焕新专项_安排确认】
    中午吃饭，我没去食堂。
    早上赶着出门，没来得及在新房烧水，冰箱也是空的。
    我下楼买了个鸡蛋灌饼。
    八块五。
    加根火腿，十块五。
    坐在公司后门台阶上吃到一半，手机震了一下。
    是秦姐。
    【周先生，物业刚通知，下午可以给您办两张门禁卡。您在家吗？】
    我回：
    【不在。可以放物业吗？】
    秦姐很快回复：
    【门禁卡需要本人签收。你晚上回来去物业拿就行。】
    两张门禁卡。
    一张自己用。
    一张备用。
    我把聊天框往上滑了一下，又停住。
    昨天刚签新房，今天就有门禁卡。
    这种东西不值几个钱。
    但拿在手里，以后进小区不用再按访客铃，也不用站在门口等保安抬头。
    鸡蛋灌饼有点凉了。
    我还是把最后一口吃完。
    手机又震了一下。
    赵宏涛回邮件了。
    只有一句。
    【先按安排执行，具体事项结合项目进度再定。】
    下面附着一份会议邀请。
    【夏季焕新专项启动会】
    时间：明日上午九点。
    地点：华盛家电总部七楼会议室。
    参会人一长串。
    采购。
    供应链。
    产品。
    线上运营。
    线下门店。
    品牌方代表。
    最下面写着会议议题：
    【品牌方赠品库存调整，已售订单履约风险沟通】
    我把会议邀请点开。
    附件里有一张库存表。
    原承诺赠品：空气炸锅。
    已售订单：3276单。
    品牌方现货：418台。
    库存缺口：2858台。
    表格最下面一行字不大。
    【品牌方建议：以50元优惠券替代赠品。】
    我把鸡蛋灌饼剩下的包装纸捏成一团。
    一台空气炸锅，换五十块券。
    这不是库存调整。
    这是准备让两千多个人来问：你当我下单时瞎吗？
    赵宏涛的消息接着弹出来。
    【明天你主讲运营端风险和夜间预案。】
    我盯着“主讲”两个字。
    刚给我塞了个专项统筹。
    第二天就让我站到采购、供应链和品牌方前面，替他们讲风险。
    我把库存表下载下来，存进电脑。
    文件名很长。
    【赠品库存缺口_3276单_待确认】
    刚保存完，手机屏幕又亮了一下。
    赵宏涛补来一句。
    【别把问题讲得太大，重点是推动解决。】
    我把那句话看完，手指落在键盘上。
    明天九点。
    他不想让我把问题讲大。
    可两千八百五十八台空气炸锅，已经够摆满半个仓库了。

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